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            錨定方向 勇毅前行 興港投資集團召開2021年度工作會議

            來源:興港投資 時間:2021-03-15 08:29

            3月12日,興港投資集團召開2021年度工作會議,學習貫徹航空港實驗區年度工作會議精神,總結回顧2020年工作,分析研判發展形勢,安排部署2021年任務,并對過去一年涌現出的先進集體和先進個人進行表彰。

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            ▲ 柳敬元作重要講話

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            ▲ 張盡杰作工作部署

            興港投資集團黨委書記、董事長柳敬元,黨委副書記、總經理張盡杰,黨委副書記高博,紀委書記張德周,副總經理何大鵬,工會主席吳永紅出席會議。

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            ▲ 集團領導為2020年度先進工作者代表頒獎

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            ▲ 集團領導為2020年度優秀管理工作者代表頒獎

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            ▲ 集團領導為2020年度先進集體代表頒獎

            2020年,在上級黨委、政府的關心和支持下,在航空港實驗區黨工委、管委會的正確指引與堅強領導下,興港投資集團經受住了新冠疫情沖擊和經濟下行壓力的雙重考驗,主要指標先抑后揚、V型反彈、全面復蘇,呈現出高質量、市場化、可持續的健康發展態勢。全年實現營業收入359億元、利潤總額22億元,同比增長18%、10%,資產總額2046億元,同比增長15%,獲得中誠信國內AAA信用評級與惠譽BBB+國際信用評級,為穩住實驗區經濟發展基本盤作出積極貢獻。政策性建設、金融、經營性地產、產業園、公用事業、智慧城市、華銳光電、合眾思壯等業務板塊全面發力,企業社會擔當能力、創新引領能力不斷增強,產業謀劃水平、工作推動效能顯著提高。同時,集團公司以持續深化國企改革為契機,不斷提高管理能力與治理水平,財務管理體系、人力資源管理體系不斷健全,計劃績效管理與分配機制日益完善,風險管理水平持續提升,共享服務體系作用持續彰顯,黨建引領作用不斷增強,體制機制日益優化,對業務發展形成有力支撐。

            2021年,站在兩個“一百年”的歷史交匯點,集團公司面臨疫情常態化、金融環境動蕩、自身發展短板三重挑戰,必須緊緊把握區域崛起戰略疊加、國企改革政策指引、產業升級發展提升三大機遇。在機遇與挑戰的激烈變奏中,興港投資集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹習近平總書記關于河南工作的重要講話和指示精神,深入貫徹各級政府關于推動實驗區快速發展的決策部署,堅持穩中求進工作總基調,貫徹新發展理念,融入新發展格局,充分認清戰略疊加機遇期、蓄勢躍升突破期、調整轉型攻堅期、風險挑戰凸顯期的主要特點,切實增強風險意識與機遇意識,以高質量發展為目標,堅定市場化方向,準確識變、科學應變、主動求變,管資本重賦能、搭平臺育產業、強流動保增值、控風險提信用,積極打造具有示范引領作用的一流國有資本運營公司,奮力開創興港投資集團轉型發展新局面,推動“十四五”開好局、起好步,以優秀業績向建黨100周年獻禮。

            會議提出,集團公司2021年的主要經營目標是:資產總額不低于2000億元,實現營業收入400億元,利潤20億元,資產負債率控制在合理區間。推動戰略籌劃水平、產業布局能力、業務經營質效、內部精益管理、精英團隊建設再上新臺階,全面適應新時代、新階段、新形勢發展。

            圍繞新目標,張盡杰要求,集團公司上下要積極謀劃,轉變發展方式,全面推動業務發展與管理提升再上新臺階,按照航空港實驗區年度工作會議要求,堅持“長短結合、引育并重”“落地為王、投產為勝”,全面加快產業培育。一要站位大局、勇擔使命,以多元業務鑄就新格局。政策性建設板塊要統籌政策、市場兩類業務雙線發展,厚植管理優勢,延伸管理鏈條,增強轉型發展動能;金融板塊要著力打造金融業務綜合運營平臺,搭建全流程風險防控體系,努力成為實驗區產業發展的“資本引擎”;經營性地產板塊要堅持開發、運營并行發展,持續深化混合所有制改革,加快形成多元業務協同并進的大發展格局;產業園板塊要持續鍛造項目建設、招商運營、產業孵化等綜合管理能力,加快形成多點支撐、系統配套、鏈條完整的產業服務體系;公用事業板塊要完善服務網絡,規范管理、挖潛增效,全面提高能源供給水平,提高盈利能力;智慧城市板塊要持續健全頂層保障,全力攻堅項目建設,穩步推動效益提升;華銳光電要著力提升質效產能,穩步開拓市場,保障業務可持續發展;合眾思壯要搶抓機遇、統一思想、強化管控,加快鄭州北斗產業園建設,積極培育新的增長點。二要對標一流、精準施策,以管理提升鍛造新動能。持續強化戰略引領,深化國企改革,提高管理效能,構筑風險防控體系,全面加強黨的領導,在全力支持實驗區基礎設施建設、產業導入升級、公益民生保障的同時,借勢而進、順勢而為,以完善經營機制、聚力價值創造、壯大綜合實力為目標,探索闖出一條具有興港特色的國有投融資平臺公司“政治引領”與“市場導向”相融合的高水平轉型發展之路。

            柳敬元在講話中指出,新發展格局下,中部地區崛起、黃河流域生態保護和高質量發展等國家戰略交匯疊加,鄭州市開啟國家中心城市現代化建設新征程,航空港實驗區被確定為豫滬合作的主承接地,發展前景備受矚目?!多嵵莺娇崭劢洕C合實驗區條例》的正式實施,賦予航空港實驗區更大發展動能,必將進一步激發城市活力。作為實驗區建設發展的主力軍,興港投資集團將在投融資和資本運作、城市建設、產業發展中承擔更重要的任務。因此,要辯證看待變局中的“?!迸c“機”,保持足夠的戰略定力與戰略自信,勇敢直面、主動迎接風險挑戰,著力打造興港建設平臺,加速項目建設開發;搭建生物醫藥CXO平臺,構筑產業生態護城河;打造電子信息產業集群和新能源產業集群,增強產業協同;推進“大地產+N”戰略,完善各類配套設施;推動大宗商品業務發展,打造千億級大宗商品供應鏈運營平臺;推動公用事業和智慧城市建設,全面提升城市運營能力。

            柳敬元強調,興港投資集團經過多年接續努力,逐步搭建起了支撐業務大發展、大跨越的業務體系與管理機制,轉型成為國有資本運營公司的條件已經成熟,下一步將按照航空港實驗區年度工作會議要求,堅持和鞏固既有成果,強化責任擔當意識,爭做高質量發展的“改革者、拓荒者、奮斗者”,全力打造以持有和運營國有股權為核心業務、以資本為紐帶對所出資企業進行市場化管控的國有資本運營公司。將按照中央深化國有企業改革發展要求,進一步完善頂層設計,強化二級法人治理結構,健全黨建管理體系,打造紀檢巡視體系,完善業務管理體系,推動信息化建設和共享服務中心建設,把興港投資集團建設成為布局全球化、運作專業化、競爭能力強、發展可持續的一流企業。

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            ▲ 會議主會場

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            ▲ 分會場收看會議現場直播

            會議動員全體興港人,肩負“興港興業 興豫興國”的使命,要永葆“創”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風,無懼艱險、勇毅前行,奮力開創興港投資集團“十四五”高質量發展嶄新局面,為航空港實驗區打造“國際美好”航空新城、鄭州國家中心城市建設、河南決勝全面建成小康社會、中原更加出彩作出新的更大貢獻!

            集團公司副高級經理及以上成員、各子集團副總監及以上成員、控股三級公司負責人及受表彰人員代表在主會場參會;集團公司、各子集團及所屬企業員工、合作單位代表分別在15個分會場或通過視頻的形式參會。(作者:文化傳媒共享中心 文/蔣琮琮 郝玥媛 圖/劉暢 趙騰云 蘇雪芳)


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